M.A.P.L.管理人员促进教育领导力的电子辅导

如果……会是什么感觉?

→在不失眠的情况下实现更大的招生

→自信地领导一支教师队伍, 与家庭合作, 在不感到孤立的情况下满足监管机构的诸多要求

→减少员工流失率，这样你就可以集中精力推进项目

→过程 & 用可信的方法解决复杂的情况, 其他志同道合的教育领袖的可靠支持

成功地实现你的目标 & 在值得信赖的盟友的支持下更加轻松

培养自己的领导风格和技能，这样你就能精力充沛地结束一天的工作，而不是筋疲力尽

2024年9月- 2025年6月一次性投资:

1-hour small group discussion sessions twice monthly (Sept-June; 10 months) 因此，你将从面临类似挑战的其他人那里得到个性化的支持和观点 (2024-25年，我们在每个月的第一个和第三个星期三开会. 第一个星期三我们在东部时间下午4点/太平洋时间下午1点开会，第三个星期三在东部时间上午11点/太平洋时间上午8点开会.)

实际的帮助 与制作文件(如.g., 政策, 手册, 给家属的信), 设计员工培训, 调整预算和项目提供, 和更多的! 这就像拥有自己的文字编辑，他真正了解你在做什么以及你为什么要这样做.
个人牵引报告 跟踪你的进度并提出问题 (请看下面的例子; Rachel will review these before the meeting, 在文档中提供一些反馈, 同时也为这一小时准备了一系列问题)
与整个团队的持续沟通 所以你不必等到我们开会的时候才得到反馈 (松)
Support from a consistent, small group of colleagues (<20) 这样你就可以建立一个专业的网络和支持系统，持续到项目结束
参与小组的还包括 年度会员资格 格罗夫购物中心，我们的在线会员资格，不断增长的资源库，网络研讨会，个人支持等等. (价值270美元)

你已经建立了一个以自然为基础的学校或项目. 你现在真正需要的是及时的支持和指导，因为你面对日常的挑战，朝着你的战略目标努力.

大家好，我是Rachel Larimore, 萨马拉早期教育的创始人和首席梦想家! 作为一名作家, 演讲者, 和教育顾问, 我帮助幼儿教育工作者开办以自然为基础的学校，或者在他们现有的项目中发展以自然为基础的方法，让孩子们与自然一起学习，扩大他们的世界，丰富生活, 完整的生活.

从事教育工作超过25年，其中10年担任以自然为基础的幼儿园主任, 我非常了解在整个项目范围内实施以自然为基础的方法所面临的许多挑战. 这就是为什么我创建了萨马拉早教.

在萨马拉早期教育，我们帮助教育工作者避免转向以自然为基础的方法的常见错误，有时甚至是代价高昂的错误. 我们在萨马拉的目标是帮助你专注于重要的事情——帮助年幼的孩子在自然中学习，作为他们正规教育的一部分.

我们在商业规划方面提供支持, 操作, 人员配备, 和课程, 我们的客户能够创建备受尊重的基于自然的学校和项目，家庭都渴望参加. 这包括从始终如一的教学实践, 与家庭合作, 和员工一起工作.

我的职责是召集一群优秀的教育领导者，作为你们的向导和促进者. 在枫叶，你会建立新的关系，互相学习，互相帮助.

我对“管理员”的定义比较宽泛，包括任何负责计划和实施项目的人. 事实上，我更多地把它看作是处于领导地位的人. 这可能是一位学校主管, 副主任, 学校校长, 课程协调员, 指导教练, 专业学习协调员, 甚至领导那些监督其他老师的老师.
我在限制M.A.P.L.E. 2024-25学年人数为20人. 这可以提供个性化的支持，并有机会与同龄人建立牢固的关系.
我们将在每个月的第一个和第三个星期三开会. 在2024-25年，我们在每个月的第一个和第三个星期三开会. 第一个星期三我们在东部时间下午4点/太平洋时间下午1点开会，第三个星期三在东部时间上午11点/太平洋时间上午8点开会. 我们的Slack频道沟通将于7月开始，我们将在9月4日举行第一次社区电话会议.
虽然婴儿之间存在一些差异, 蹒跚学步的, 学前教育, 以及初级课程, 他们之间有更多的共同点. 因此，在2024-25学年，我们将有一个小组，人们服务的年龄将有所不同. (许多课程中会有多个年龄.)
如果您已经是格罗夫购物中心的年度会员，我们将降低您的M.A.P.L.E. 按年度会员金额登记. 如果你是月卡会员，我们会把你换成年卡会员.A.P.L.E. 招生.